Einsatz-/Themengebiete

Als Interim-IT-Manager sind wir für Sie da, wenn es personelle Engpässe gibt oder spezielle Aufgaben des Krisenmanagements übernommen werden müssen. Hierzu zählen sowohl Umstrukturierungen innerhalb der IT-Organisation, als auch Fusionen auf IT-Ebene, bis hin zu Sanierungen oder Unternehmensabwicklungen.

Die b.power stellt Ihnen die dafür notwendigen, oft fehlenden Ressourcen, z.B. bei folgenden Einsatz-/Themengebieten zur Verfügung:

• Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien
• Projektmanagement (Teil- und Gesamtprojektleitung, Program Management)
• Durchführung von Transitions & Transformationsprojekte
• IT-Anpassungsprojekte nach Unternehmenstrennungen/-fusionen (Carve-In/Outs)
• Beratung der Geschäftsleitung zur strategischen Ausrichtung der Unternehmens IT
• Prozessanalyse und Dokumentation
• Beschaffung- & Prozessoptimierung (Sourcing)
• Aufbau und Durchführung des IT-Controllings
• Einführung & Sicherstellung von IT-Governance und IT-Compliance
• Innovationsmanagement
• Beratung beim Einkauf / Beschaffung von IT Lösungen und IT Leistungen
• Definition und Überwachung von SLA’s
• Steuerung externer Dienstleistern
• Unterstützung des operativen IT Tagesgeschäftes