b.power - ILS & IT Engineering Services

IT Services

Klare Verantwortlichkeiten, Strukturen und konsequentes Entscheidungsmanagement führen zum Projekterfolg.

Die b.power ist daher spezialisiert auf das gesamte Einsatzgebiet der IT und wir fangen da an, wo viele andere aufhören. Da bei uns die Umsetzung stets zur Beratung gehört.

Wir bieten ganzheitliche Lösungen. Unsere Kernkompetenzen sind:


Im Bereich IT-Consultancy sind wir es gewohnt, für unsere Kunden den geeigneten Kollegen/in mit dem erforderlichen Expertenwissen bereit zu stellen, allerdings verfolgen wir hier stets ganzheitliche Ansätze.

Wir bemühen uns nicht um absolute Tiefenexperten des Produkts „XYZ“ in einer IT-Umgebung „ABC“ der Versionen 3.01 und 5.6, aber wir stellen Ihnen Personal bereit, welches über eine langjährige und breitbandige Expertise verfügt, um eine gegebene Aufgabenstellung zu erkennen, zu beschreiben und zu strukturieren.

Wir helfen unseren Kunden, IT-Prozesse zu strukturieren (z.B. in Anlehnung an entsprechende Normen), Ausschreibungen zu gestalten und zu bewerten, IT-Vertragsverhandlungen zu führen und abzuschließen, IT-Governance-Mechanismen aufzusetzen, Provider (z.B. über entsprechende Kenngrößen) zu managen, bei Kundengesprächen und Verhandlungen zu unterstützen, sowie Spezialgebiete für Sie zu übernehmen (z.B. IT-Audits, IT-Designs, IT-In- und Outsourcing-Betrachtungen, Lizenzmanagement und vieles mehr).


Im Bereich IT-Projectmanagement übernehmen wir Teil- und Gesamtprojektleitungen für viele verschiedene Arten von Aufgabenstellungen, die sich teilweise auch aus Consulting-Aufträgen ergeben können.

Beispiele wären hier alle Arten von Rollouts (HW, SW oder IT-Services), Migrationen, Re-Lokationen, Konsolidierungen, Transition- und Transformation-Management bis zur Ein- und Ausgliederung von einzelnen IT-Bereichen. Das Ganze in allen Schwerpunktbereichen der IT, wie Rechenzentren, LAN-/WAN- Netzverbindungen, Arbeitsplatz-Lösungen, Applikationen und IT-Security.

Unser Personal für diese Tätigkeiten rekrutiert sich dabei überwiegend aus Experten von einem oder mehreren dieser Schwerpunkt-Themen, langjährigen Führungs-Verantwortlichen in der IT und Projektmanagement-Experten. Natürlich arbeiten unsere Mitarbeiter dabei interdisziplinär mit den entsprechenden Ansprechpartnern des Kunden bzw. anderen im Rahmen der Aufgabenstellung eingebundenen Personen eng zusammen.


Es ist letztlich naheliegend, dass unser Personal auch im Bereich Interim-Management zur Überbrückung von Vakanzen, zur Kapazitätsunterstützung und für besondere Aufgabenstellungen wie Strukturänderungen oder Unternehmensfusionen/Spin-Offs zur Verfügung stehen kann.


Unsere Consultant helfen Ihnen, Projekte erfolgreich "in scope, in time, in budget und in quality" abzuschließen.