IT Services

IT Services

Da bei uns die Umsetzung stets zur Beratung gehört. Wir bieten ganzheitliche Lösungen. Unsere Kernkompetenzen sind:
  • Fachexpertise
  • Methodenwissen
  • Soziale Kompetenz
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IT Consultancy

Wir helfen unseren Kunden,
IT-Prozesse zu strukturieren (z.B. in Anlehnung an entsprechende Normen), Ausschreibungen zu gestalten und zu bewerten, IT-Vertragsverhandlungen zu führen und abzuschließen, IT-Governance-Strukturen aufzusetzen, Provider (z.B. über entsprechende Kenngrößen) zu managen, bei Kundengesprächen und Verhandlungen zu unterstützen, sowie Spezialgebiete für Sie zu übernehmen (z.B. IT-Audits, IT-Designs, IT-In- und Outsourcing-Betrachtungen, Lizenzmanagement und vieles mehr).

Wir fokussieren uns dabei weniger auf absolute Tiefenexpertisen eines bestimmten IT-Produkts in einer proprietären IT-Umgebung, aber wir stellen Ihnen Personal bereit, welches über langjährige und breitbandige Erfahrung verfügt, um komplexe Aufgabenstellungen zu erkennen, zu beschreiben, entsprechend den notwendigen Arbeitsschritten zu strukturieren und einer zielführenden Gesamtlösung zuzuführen.
Im Bereich IT Consultancy sind wir es gewohnt, für unsere Kunden den geeigneten Kollegen/in mit dem erforderlichen Expertenwissen bereit zu stellen, allerdings verfolgen wir hier stets ganzheitliche Ansätze. 

IT Project Management

Wir koordinieren ihre IT-Projekte
Das Ganze in allen Schwerpunktbereichen der IT, wie lokalen Rechenzentren bzw. Cloud-Lösungen, LAN-/WAN- Netzverbindungen, individuellen Arbeitsplatz-Lösungen und Applikationen unter Beachtung von erforderlichen IT-Security-Aspekten.

Unser Personal für diese Tätigkeiten rekrutiert sich dabei überwiegend aus Experten von einem oder mehreren dieser Schwerpunkt-Themen, langjährigen Führungs-Verantwortlichen in der IT und Projektmanagement-Experten.

Natürlich arbeiten unsere Mitarbeiter dabei interdisziplinär mit den entsprechenden Ansprechpartnern des Kunden bzw. anderen im Rahmen der Aufgabenstellung eingebundenen Personen eng zusammen. Unsere Consultant und Projektmanager helfen Ihnen, Projekte erfolgreich “in scope, in time, in budget und in quality” abzuschließen.
Beispiele wären hier alle Arten von Rollouts (HW, SW oder IT-Services), Migrationen, Re-Lokationen, Konsolidierungen, Transition- und Transformations-Management bis zur Ein- und Ausgliederung von einzelnen IT-Bereichen.

IT Interim Management

Typische Einsatzgebiete sind zeitlich befristete Projekte mit klarem Anfang und Ende
  • die nicht zum Tagesgeschäft der Mitarbeiter passen.
  • deren Anforderungen über die vorhandene Management-Kapazität bzw. Know-how hinausgeht.
  • bei denen die vorhandene Management-Kapazität bzw. Know-how nicht eingesetzt werden soll.
IT Interim Management:
Vorteile durch Management
auf Zeit
  • Geschwindigkeit - oft ist ein Einsatz innerhalb von nur wenigen Tagen möglich.
  • Erfahrung - Interim Manager sind Experten in ihrem Gebiet.
  • Wissenstransfer - aufgrund der vorangegangenen Berufs- und Projekterfahrung verfügen Interim Manager über viel Expertise.
  • Objektivität - Interim Manager kommen von außen und beurteilen Situationen und Projekte absolut unvoreingenommen.
  • Manager auf Zeit stehen als Berater zur Seite, gleichzeitig arbeiten sie aber auch operativ
Unterstützung durch Interim Manager
Sie haben kurzfristig Handlungsbedarf und suchen eine schnelle Lösung?

Es müssen außergewöhnliche Situationen bewerkstelligt werden?

Sie suchen einen Manager auf Zeit für bestimmte Aufgaben?

Die b.power unterstützt Sie professionell in den folgenden Themengebieten:
  • IT-Strategien und -Konzepte
  • Programm- & Projekt-Management
  • Change-Management
  • Transformations-Management
  • Reviews und Assessments
  • Risk-Management